[Oberlist] RS* cfa: otvoreno pismo Ministru za kulturu Nebojsi Bradicu

Tue Aug 18 01:23:22 CEST 2009

-- 
Moldova Young Artists Association "Oberliht"
http://www.oberliht.org.md
.   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .
http://idash.org/mailman/listinfo/oberlist
portal informational pentru arta si cultura din Moldova
information gateway for arts and culture from Moldova

---------------------------- Original Message ----------------------------
Subject: [remont] otvoreno pismo Ministru za kulturu Nebojsi Bradicu
From:    "remont_asocijacija" <remont_asocijacija la yahoo.com>
Date:    Mon, August 17, 2009 15:06
To:      remont la yahoogroups.com
--------------------------------------------------------------------------

Remont-nezavisna umetnicka asocijacija
Makedonska 5/II sprat, Trzni centar Trg Republike (Staklenac)
tel.+ 381 11 32 23 406/ .+ 381 11  33 44 171
www.remont.net/  www.serbiancontemporaryart.info
remont la remont.net

OTVORENO PISMO

Ministarstvo kulture Republike Srbije
Ministar, Nebojsa Bradic

Postovani gospodne Bradicu,

citanje ovog teksta - glasno, razgovetno i sa razumevanjem, okupirace oko
11 minuta Vase paznje!
MOLIMO ZA 11 MINUTA PAZNJE!

Na osnovu objavljenih rezultata Konkursa za sufinansiranje
programa/projekata koji svojim kvalitetom doprinose razvoju i prezentaciji
umetnosti i kulture za 2009. godinu, prinudjeni smo da javno reagujemo.
Mada moramo da pomenemo iznos koji nam je dodeljen, povod nije besmisleno
mala suma, vec ponizavajuce vrednovanje naseg rada.

Iznenadjeni smo Vasim nepoznavanjem kulturne produkcije u zemlji,
nedostatkom kriterijuma, ad hoc vrednovanjima. Iako su nasi ministri za
kulturu od 5. oktobra 2000. godine vecinom bili angazovani iz sfere
pozorista i filma, ministarsko mesto nije uloga niti rezija. Ta vazna
drustvena pozicija zahteva ozbiljno poznavanje pluralizma kulturnog
stvaralastva, menadzmenta (sto je u u odnosu na vase prethodno radno
iskustvo neosporno), potencijala svake institucije, organizacije i
pojednica, jasnu misiju i strategiju. Za ono sto nije personalno znanje,
mora se osloniti na sud profesionalaca u specificnim oblastima. Velika je
odgovornost, a greske proizvode nenadoknadive stete, posebno u ovom
trenutku kada se dovodi u pitanje opstanak vitalnih inicijativa.
Nije sporna cinjenica da u ovom trenutku na svim nivoima vlada ekonomska
kriza, ali nas brine sto se „kriza" poput opake bolesti prosirila, pa
izleda da ugrozava i kulturnu politiku generalno, a preko krize vrednosnog
sistema ide do najsitnijih segmenata drustva i pojedinaca.
Da li je strategija  bila svima dati po malo,  tek toliko da se pokaze
dobra volja, a sustinski nikome nista? To nije kulturna politika!
Nedostaje strateski/ vrednosni stav!

Slucaj: REMONT- nezavisna umetnicka asocijacija
Nase iznenadjenje je jos vece s obzirom na cinjenicu da smo 30.juna 2009.
godine zvanicno uputili pismo u kome Vas podsecamo na dosadasnje aktivosti
i znacaj Asocijacije koja postoji vec 10 godina (osnovana 1. oktobra
1999.godine) i upozoravamo da od vase odluke o finansiranju zavisi nas
opstanak. U istom pismu smo Vas zamolili i da nam date pismo preporuke
kako bismo imali bolju poziciju u pregovorima o mogucem smanjivanju cene
zakupa prostora koji koristimo, a iznajmljujemo ga od  deonicarskog
drustva DIPOS  ("Dipos" d.o.o, iskljucivo iznajmljuje nekretnine u
drzavnom vlasnistvu, a prema sporazumu zakljucenim sa Republickom
direkcijom za imovinu Republike Srbije u Beogradu).
           Odgovor nismo dobili.
Jos jednom vas podsecamo ko smo i cime se bavimo:

1. oktobra 1999. godine u Beogradu je osnovana REMONT-nezavisna umetnicka
asocijacija.
Remont je osnovan u vremenu potpunog drustvenog i institucionalnog rasula,
s centralnim fokusom ka ocuvanju i razvoju savremene umetnicke produkcije
u Srbiji. Za 10 godina postojanja, ova organizacija je postala jedan od
kljucnih punktova razvoja i oslonca savremene likovne scene. Nasa izuzetna
medjunarodna reputacija, visoki profesionalni i strukovni standardi
delovanja u vrlo neblagonaklonom ambijentu tranzicionog drustva, odavno su
presli granice lokalne sredine. Remont - nezavisna umetnicka asocijacija 
je primer NVO koja vec deset godina svoju osnovnu oblast interesovanja -
savremeno vizuelno stvaralastvo - tretira ne samo kroz izlagacku
delatnost, vec i kroz niz aktivnosti i akcija kojima pokusava da resi
goruce propuste i nedostatke u strukturisanju, kako likovne scene, tako i
nedostajuce kulturne politike i lose uredjene zakonske regulative u ovoj
oblasti. Podsetimo da su neka od kljucnih pitanja i problema lokalne
umetnicke scene poput nedostatne strucne izdavacke delatnosti,
nedefinisanog umetnickog trzista, saradnje sa biznis sektorom,
profesionalnog usavrsavanja kadrova, od strane Remonta aktuelizovani i
resavani kroz brojne projekte od kojih izdvajamo: publikacije Remont Art
Magazin, Godisnji katalog, Remont Art Files (koje su sve dvojezicne i
distribuirane u inostrane centre, poput Kongresne biblioteke u Vasingtonu,
mnoge univerzitetske biblioteke, muzeje i druge centre za savremenu
umetnost); organizovanje novogodisnjih prodajnih izlozbi i ucestvovanje na
medjunarodnom umetnickom sajmu u Becu; saradnja sa kompanijom Telenor u
formiranju Telenorove kolekcije savremene umetnosti; stvaranje prve
internet baze podataka o nasoj savremenoj umetnickoj sceni; ucesce i
organizovanje trening programa za menadzment u kulturi, kao i podrsku
mnogobrojnim nastupima i plasmanima nasih autora u internacionalnim
okvirima...
Nakon 10 godina aktivnog prisustva i rada na kulturnoj mapi Beograda i
Srbije, Remont je jedna od retkih srpskih nezavisnih organizacija koja je,
od samog starta, kroz svoje programe, na medjunarodnoj sceni uvrscena
medju nekoliko nezaobilaznih punktova u kulturnoj ponudi nase sredine.
Slojevita i raznolika delatnost koju obavljamo, postignuto poverenje i
ostvareni rezultati u okviru umetnicke scene, kao i podrska umetnika,
medija i sire javnosti, lokalno i internacionalno, govori o znacaju naseg
rada u odnosu na  siru drustvenu i kulturnu zajednicu.
Tokom 10 godina rada zasnovanom na podrsci umetnika i mladih istoricara
umetnosti, menadzera, kroz licno zalaganje, visoki  profesionalizam u
teskim uslovima,  ali i vestini odrzavanja i razvoja kvaliteta sa
minimalnim sredstvima, uspevali smo da racionalnim trosenjem minimalnih
sredstava opstanemo i napredujemo doprinoseci plasmanu savremene kulture i
opstim interesima gradjanstva olicenih u razvoju nekomercijalnog sektora u
oblastima od sireg drustvenog znacaja.
Remont je na lokalnoj i medjunarodnoj  sceni stekao status organizacije
koja prvenstveno obucava i podrzava mlade kadrove, one koji su tek
diplomirali i nemaju kome da se obrate. Iskustvo rada u Remontu je
relevantna preporuka za dalji angazman nasih saradnika od kojih su mnogi,
kao vec obuceni, brzo stekli dobru poziciju i u drzavnim institucijama.
Mnogi nasi saradnici su dobili najznacajnije profesionalne nagrade i
angazovani su kao kljucni strucnjaci u znacajnijim kulturnim
manifestacijama.

U ocekivanju odluke o rezultatima konkursa za 2009. godinu, veoma smo
pazljivo raspolagali sredstvima, ocekujuci da ce nas Mnistarstvo podrzati,
kao i svih prethodnih godina. Ova ocekivanja su zasnovana i na Vasim
mnogobrojnim javnim izjavama, jer smo organizacija koja je pored svih
drugih aktivnosti zasnovanih na edukaciji i otvorenoj distribuciji
iskustva, uvek racionalno trosila sredstva i ostvarivala maksimalne
rezultate, intenzivno saradjivala sa domacim, regionalnim i
internacionalnim institucijama, organizacijama i pojedincima, pruzala
nesebicnu podrsku domacim autorima na svakom, pa cak i privatnom nivou.
Takodje, uvek smo se trudili da dobijemo sredstva i iz drugih izvora,
nadopunjujuci budzet na razlicite nacine. Razvili smo i dobar odnos sa
poslovnim sektorom (npr. Telenor.d.o.o), uz ciju podrsku smo na visi nivo
podigli saradnju sa institucijama i organizacijama u drugim gradovima
Srbije. Podrzavamo i prenosimo znanje mnogobrojnim mladim kolegama iz
Srbije.  Partneri smo mnogim organizacijama iz Srbije i inostranstva na
projektima koji su znacajni za nasu kulturu.

Ove godine smo na Konkurs podneli 6 projekata:
1.	ucesce mladih srpskih umetnika na AKTO – internacionalnom festivalu za
savremenu umetnost, Bitolj/Makedonija
2.	Projekat "Beograd - Montreal"  saradnja/ razmena sa Galerijom B-312 iz
Montreala
3.	Beograd/ Pula – gostovanje srpskih umetnika u Puli, saradnja sa Muzejem
savremene umetnosti Istre
4.	Radionica i izdanje vodica za organizovanje izlozbi
5.	Izdavanje novog broja publikacije REMONT ART FILES
6.	Redovni godisnji program Remont galerije

Dok smo cekali rezultate konkursa, mi smo vredno radili. Do 13. avgusta,
datuma kada su zvanicno objavljeni rezultati, u Galeriji je odrzano 11
izlozbi, od kojih su tri medjunarodne, trenutno 6 srpskih umetnika gostuje
na AKTO – internacionalnom festivalu za savremenu umetnost u
Bitolju/Makedonija, u zavrsnim pripremama je i izlozba 5 srpskih umetnika
u Puli (pocetak septembra). U pripremi je novo izdanje jedine, koliko
toliko redovne, godisnje publikacije o tekucem stanju na savremenoj
umetnickoj sceni Srbije, REMONT ART FILES.
Odobrena su nam sredstva od 150.000 dinara za program Galerije.

Spremni na drasticno umanjivanje budzeta za kulturu, a u odnosu na podrsku
iz prethodnih godina koja je za vise projekata iznosila oko 1.000.000
-1.500.000 dinara, u skladu sa reciprocietom  budzeta odobrenog za
vizuelne umetnosti multimediju i medjunarodnu saradnju prosle (29.930.000)
i ove godine (14.185.00), odnosno 49, 6157%, uz pretpostavku da svaki
ministar ima svoje prioritete i cinjenicu da nismo prestali sa radom niti
nam je kvalitet opao, ocekivali smo podrsku u iznosu od bar 1/3 proseka
odobrenih sredstava tokom prethodnih 8 godina – sto bi nam omogucilo da
realizujemo programske obaveze za 2009. godinu, kao i da nesmetano radimo
na drugim nivoima, koji se ne mogu podvesti pod „projekte".

Sredstva od 150.000 dinara nam omogucuju delimican rad od mesec dana. Nasa
strategija fundraisinga do sada je podrazumevala kombinovanje sredstava iz
razlicitih izvora kako bi smo ostvarili projekte. Da budemo jasni, od vas
nismo ocekivali apsolutnu podrsku, vec delimicnu, koja ukazuje na
vrednovanje i ispunjavanje i Vasih opstih kriterijuma.

Nasi mesecni troskovi – neophodni uslov za profesionalni rad koji
podrazumevaju zakup i odrzavanje prostora, komunikacije (telefon i
internet),  komunalne dazbine, administrativne dazbine (racunovodstvo,
takse i sl.), elementarni produkcijski troskovi (odrzavanje i up date dva
web sajta, kancelarijski materijal, odrzavanje opreme, stampa
razglednica/pozivnica, simbolicni kokteli za otvaranje, sredjivanje –
krecenje i odrzavanje prostora, prevoz u lokalu, po potrebi smestaj i
boravak umetnika iz inostranstva i sl.), bez troskova angazovanih
saradnika - honorara za organizaciju, kustoski posao, pres komunikaciju, 
kostaju cak i malo vise od 150.000.

Trenutno mozemo da racunamo da sa sredstvima iz drugih izvora,  uz puno
licnog zalaganja i odricanja, ostvarimo program do 1.oktobra 2009.  kako
bi bar zaokruzili 10 godina rada. Time otvaramo niz drugih problema na
sceni generalno i cinom prestanka rada ugrozavamo i partnere u
medjunarodnim projektima koji su vec u fazi realizacije.

U odnosu na situaciju ekomske krize, koje je  dobrim delom i posledica
neukog, neprofesionalnog vodjenja ove zemlje, bez svesti da postoji 
sutra, nas slucaj je verovatno marginalan ali je dobar primer.
Nije u pitanju suma, spremni smo da zajednicki podnosimo posledice nastale
situacije. Ako nismo u mogucnosti da funkcionisemo u javnom fizickom
prostoru, imamo opciju virtuelnog. Ali...

Sudeci po objavljenoj odluci, znacaj rada Remont – nezavisne umetnicke
asocijacije je nebitan, u najboljem slucaju prosecan, u vrednosti jednog i
po samostalnog projekta, u svakom slucaju gotovo upola manje vredan od
drugih institucija i organizacija koje se bave samo galerijskom
delatnoscu.
To sto ce  jedna znacajna kulturna inicijativa medjunarodno priznata i
poznata nestati sa scene, izgleda da je problem samo nas koji ovde radimo,
osnivaca, nekolicine hiljada umetnika i drugih kulturnih radnika,
profesionalnih organizacija, institucija i pojedinaca u internacionalnim
okvirima, sa kojima saradjujemo prethodnih 10 godina.

Ne osporavajuci rad i kvalitet drugih projekata, koji su SVI dobili manje
sredstava no sto je realno neophodno,  postavljamo pitanja:

1.	Sta je strategija Vase kulturne politike u ovom segmentu kulturne
produkcije?
2.	Po kojim kriterijumima je odredjivana visina novcane podrske?
3.	Ko je i sa kakvim profesionalnim kompetencijama odredjivao konacnu sumu?
4.	Zasto su rezultati zvanicno objavljeni 13.8.2009 a odluka datovana 
16.6.2009?
5.	S obzirom da pretpostavljamo da neke organizacije, institucije i
pojedinci nece moci da prihvate obavezujucu  podrsku, jer nece moci da
ostvare projekat, sta se desava sa predvidjenim sredstvima koja nisu
prihvacena od strane onih koji su konkurisali?

U Beogradu, 16.8.2009.godine,
za Remont
Darka Radosavljevic Vasiljevic
-------------- partea urmãtoare --------------
Un ata?ament HTML a fost eliminat   
URL: http://idash.org/pipermail/oberlist/attachments/20090818/d284bd9b/attachment-0001.html 